Átfogó diagnózis = megalapozott stratégiai döntések
A SalesMonitor felmérés szolgáltatása célzottan vizsgálja át vállalatod értékesítési és marketing folyamatait, hogy megalapozott alapot biztosítson a fejlesztéshez és növekedéshez.
Vizsgálati területek
- Cégműködés, üzleti modell, fő üzletági folyamatok – stratégiai illeszkedés, hatékonyság átfogó elemzése
- Szervezeti struktúra és szerepkörök – érintettek, csapatok és felelősségi mátrix vizsgálata
- Naturália‑mutatók, KPI‑k és pénzügyi ellenőrző pontok – mennyiség, volumen, bevétel, költség
- Értékesítési csapat és pipeline átvilágítása – területi képviselet, KAM szerep, lead‑to‑cash rendszer
- CRM, ERP és üzleti adatbázisok vizsgálata – megfelelőség, használati szokások, adathasználhatóság
- Adminisztratív, ügyviteli és számviteli folyamatok – megfelelési kockázat és redundancia felmérése
- Ügyviteli eszközök és digitális támogatás – riporting, kontrolling és automatizálási lehetőségek
- Online marketing és digitális értékesítés – csatornák, hatékonyság, ügyfélélmény
- Portfólió- és termékstruktúra elemzése – termék-eladások, árazási mechanizmus, differenciálás
- Logisztikai és ellátási lánc folyamatok – gyártás‑értékesítés‑szállítás összehangolása
Miért hasznos a felmérés?
- Stratégiai alapokra épülő üzletfejlesztés
A felmérés eredményei megalapozzák a jövőkép és a KPI‑vezérelt stratégia kialakítását. - Hatékonysági potenciál kinyerése
Részletes elemzés a CRM/ERP rendszerek, riporting struktúrák és adminisztrációs pontok mentén. - Csapat és folyamatok összehangolása
Csapatépítés, szerepdefiníció és teljesítményértékelési rendszer fejlesztése. - Digitális transzformáció és KPI-alapú irányítás
Automatizáció, adattudatosság, valós idejű riportingok az értékesítés, marketing és back-office területeken. - Mérhető, fenntartható fejlődés
GDPR és IATF/ISO-szerű rendszerekhez igazodva támogatunk stabil, mérhető fejlődést.
Hogyan dolgozunk?
- Bevezető interjú – vezetői megbeszélés, célok pontosítása
- Adatgyűjtés – dokumentumok, riportok, CRM/ERP rendszer exportok
- Folyamat- és struktúraelemzés – megbeszélések, munkavállalói interjúk
- Jelentés készítése – SWOT, KPI-analízis, fejlesztési javaslatok
- Prezentáció és workshop – stratégiai nap a csapattal és vezetőséggel
„Egyszerűen. Jól.” – több mint 30 év sales és marketing tapasztalattal, stratégiával, ERP/CRM bevezetésekkel és csapatok vezetésével támogatom vállalkozásodat a következő szint elérésében.